4月11日广州市广三保畜牧有限公司召开了2012年第一季度生产经营总结会议。会议由黄泽猛副总经理主持，参会人员有骆善军总经理，施华辉副总经理以及各班组副组长以上管理人员。

黄副总以幻灯形式分析五条生产线的分娩率、复发情率、窝活产仔猪数、各个阶段成活率等指标完成情况，并对指标完成比较好的环节进行了表扬，通过图表分析五条生产线饲料、药物疫苗、水电的消耗情况，希望各生产线继续按规程把工作做细做好，进一步提高生产水平，降低生产成本，同时强调养好母猪的重要性，下一步，要集中精力加强母猪的饲养管理。

施副总总结了目前公司的兽医防疫工作，介绍了省内外疫病的流行情况。他强调指出，虽然气温回升，但外面的疫情形势还比较严峻，我们的防疫工作一刻都不能放松，全场员工要严格遵守公司的防疫制度，做好消毒工作。同时对第一季度的销售情况进行分析，认为种猪的销量在不断提升，有时出现偏紧、供不应求情况，客户对种猪质量较满意，但仍需努力，同时要保证出港猪的质量和数量。也强调搞好猪舍内外环境卫生及新员工培训的重要性和紧迫性。

最后，骆总传达了谭德明董事长近期到公司进行生产经营总结座谈的会议精神，对第一季度生产经营情况进行分析和总结，指出存在问题及解决问题的方法和措施。对第二季度各项工作进行了布置。会上，结合工会举行的劳动竞赛，骆总对3月份五条生产线生产指标完成最好的四个环节（配种、哺乳、保育、生长育成）进行了表彰，并当场对第一生产线配种环节、第三生产线的保育环节、第四生产线的哺乳环节及生产育成环节颁发了奖金，希望在全公司掀起一个比先进、学先进、赶先进的工作热潮，并提出了“诚实做人、踏实做事、和谐共处，业绩共享”的企业精神，号召全体员工继续抓好企业文化建设和精细化管理，继续发扬广三保的优良传统，把各项工作推上一个新的台阶。

广州市广三保畜牧有限公司  供稿